Apa Itu SDM?
Sumberdaya manusia atau SDM merupakan salah satu aset penting dalam sebuah organisasi. SDM adalah orang-orang atau tenaga kerja yang berperan dalam menjalankan tugas, memajukan dan mengembangkan organisasi. SDM memiliki peran yang sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk memahami pengertian SDM menurut para ahli.
Pengertian SDM Menurut Para Ahli
Berikut adalah beberapa definisi mengenai SDM menurut para ahli:
No. | Ahli | Definisi SDM |
---|---|---|
1 | Edwin Flippo | SDM adalah seseorang yang memiliki kemampuan untuk bekerja dengan orang lain untuk mencapai tujuan bersama. |
2 | George Bohlander | SDM adalah potensi manusia dalam bentuk pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang dimiliki seseorang. |
3 | Hasibuan | SDM adalah potensi manusia yang meliputi kemampuan, pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku untuk melakukan suatu pekerjaan dengan efektif dan efisien. |
4 | Gary Dessler | SDM adalah tenaga kerja yang bekerja di organisasi atau perusahaan yang dikelola dengan baik dan diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi. |
Kelebihan dan Kekurangan Pengertian SDM Menurut Para Ahli
Kelebihan
Menurut Flippo, SDM memiliki kemampuan untuk bekerja sama dengan orang lain dalam mencapai tujuan bersama. Hal ini menunjukkan bahwa SDM dapat bekerja dalam tim dan membantu meningkatkan produktivitas kerja.
Sementara itu, menurut Bohlander, SDM memiliki potensi dalam bentuk pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan. Hal ini menunjukkan bahwa SDM memiliki banyak aspek yang dapat dikembangkan melalui pendidikan dan pelatihan.
Hasibuan mengungkapkan bahwa SDM meliputi kemampuan, pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku. Hal ini menunjukkan bahwa SDM dapat diukur melalui beberapa aspek sehingga dapat dikembangkan lebih optimal untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Dessler menganggap SDM sebagai tenaga kerja yang bekerja di organisasi atau perusahaan yang dikelola dengan baik dan diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini menunjukkan bahwa SDM dapat memperkuat posisi organisasi dan meningkatkan keberhasilan dalam mencapai tujuan.
Kekurangan
Salah satu kekurangan dalam pengertian SDM menurut para ahli adalah bahwa fokus hanya pada tenaga kerja yang ada di sebuah organisasi. Hal ini dapat mengabaikan tenaga kerja eksternal atau kontraktor yang berperan dalam proses bisnis.
Selain itu, pengertian SDM menurut para ahli juga belum menunjukkan pengembangan aspek psikologis dan emosional yang penting dalam pengelolaan SDM. Hal ini dapat berdampak pada kesejahteraan karyawan dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
FAQ
1. Mengapa SDM penting dalam sebuah organisasi?
SDM merupakan aset penting dalam organisasi karena menjalankan tugas, memajukan dan mengembangkan organisasi, serta memperkuat posisi organisasi dalam mencapai tujuan.
2. Apa yang dimaksud dengan potensi manusia dalam SDM?
Potensi manusia dalam SDM meliputi kemampuan, pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku.
3. Apa yang dimaksud dengan tujuan bersama?
Tujuan bersama adalah tujuan yang ingin dicapai oleh seluruh anggota tim atau organisasi.
4. Apa yang dimaksud dengan efektif dan efisien?
Efektif adalah pencapaian tujuan, sedangkan efisien adalah pencapaian tujuan dengan penggunaan sumber daya yang minimal.
5. Apa yang dimaksud dengan tenaga kerja eksternal?
Tenaga kerja eksternal atau kontraktor adalah tenaga kerja yang bekerja dengan perusahaan atau organisasi namun bukan sebagai karyawan tetap.
6. Apa yang dimaksud dengan aspek psikologis dan emosional pada SDM?
Aspek psikologis dan emosional pada SDM mencakup kecenderungan karyawan dalam bertindak dan bereaksi terhadap situasi dan kondisi dalam organisasi.
7. Apa yang dimaksud dengan pelatihan?
Pelatihan adalah sebuah proses pendidikan atau pengajaran yang bertujuan untuk memperbaiki keterampilan dan pengetahuan karyawan.
Kesimpulan
Seperti yang telah dijelaskan, SDM atau sumber daya manusia merupakan aset penting dalam sebuah organisasi. Pengertian SDM menurut para ahli meliputi kemampuan untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan bersama, potensi manusia melalui pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan, serta beberapa aspek lain seperti sikap, perilaku dan pelatihan.
Walaupun SDM memiliki kelebihan seperti meningkatkan produktivitas kerja dan memperkuat posisi organisasi, namun juga memiliki kekurangan seperti fokus hanya pada tenaga kerja internal dan kurangnya pengembangan aspek psikologis dan emosional karyawan. Oleh karena itu, perlu dilakukan pengembangan SDM secara holistik dan kontekstual untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal.
Kata Penutup
Sekian artikel mengenai pengertian SDM menurut para ahli. Semoga artikel ini dapat bermanfaat bagi Sobat Penurut dalam memahami SDM dan meningkatkan kinerja organisasi. Terima kasih telah membaca.