Menurut Berita Menurut Informasi Terbaru
Selamat Datang, Sobat Penurut!
Manajemen merupakan hal yang penting dalam organisasi, baik itu skala kecil maupun besar. Maka dari itu, dalam artikel ini, saya akan membahas tentang manajemen menurut George R Terry. Siapa George R Terry? Beliau adalah seorang ahli manajemen yang terkenal berkat bukunya yang berjudul “Principle of Management”. Dalam pemikirannya, Terry menekankan betapa pentingnya manajemen dalam menjalankan organisasi. Mari kita simak lebih lanjut!
Apa Itu Manajemen?
Sebelum membahas lebih jauh tentang manajemen menurut George R Terry, kita perlu memahami terlebih dahulu apa itu manajemen. Manajemen, secara sederhana dapat diartikan sebagai proses mengelola suatu organisasi ataupun suatu kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
George R Terry mengatakan bahwa manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya organisasi (manusia, uang, mesin, material) untuk mencapai tujuan organisasi dengan efektif dan efisien.
Secara umum, manajemen terdiri dari enam fungsi, yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengawasan, pengambilan keputusan, dan pengendalian. Dalam setiap fungsi tersebut, manajemen memegang peran penting untuk mencapai keberhasilan organisasi.
Kelebihan dan Kekurangan Manajemen Menurut George R Terry
Terkait dengan manajemen menurut George R Terry, tentu saja terdapat kelebihan dan kekurangan yang perlu kita diskusikan. Berikut adalah penjelasannya:
Kelebihan Manajemen Menurut George R Terry
- George R Terry menekankan pentingnya penggunaan prinsip manajemen yang efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi.
- Prinsip-prinsip manajemen yang diberikan oleh George R Terry dapat diterapkan pada berbagai jenis organisasi, baik itu organisasi skala kecil maupun besar.
- George R Terry memberikan penekanan pada pentingnya melihat manajemen sebagai suatu proses yang terintegrasi, yang melibatkan seluruh bagian organisasi.
- George R Terry menyoroti pentingnya peran manajer dalam mencapai tujuan organisasi
- George R Terry menunjukkan adanya keterkaitan antara tugas-tugas manajemen yang berbeda dalam satu organisasi.
- Buku karya George R Terry memberikan pedoman yang jelas mengenai prinsip-prinsip manajemen yang perlu diaplikasikan dalam suatu organisasi.
- Buku karya George R Terry banyak digunakan sebagai bahan referensi dalam perkuliahan manajemen di berbagai perguruan tinggi.
Kekurangan Manajemen Menurut George R Terry
- Tidak memberikan penekanan pada kreativitas dan inovasi.
- Pandangan Terry tergolong tradisional dan kurang sesuai dengan perkembangan zaman saat ini.
- Terry lebih menonjolkan penggunaan teknik manajemen dengan sistematis, sehingga kurang memperhitungkan peran manusia dalam organisasi.
- Pengambilan keputusan dalam organisasi yang terlalu terpusat pada manajemen dan kurang memperhatikan partisipasi dari bawah.
Tabel Informasi Lengkap Tentang Manajemen Menurut George R Terry
| Fungsi Manajemen | Definisi Menurut Terry | Tujuan | Teknik-Teknik Pengelolaan |
|---|---|---|---|
| Perencanaan | Merupakan tahap awal dalam manajemen untuk menetapkan tujuan organisasi, merumuskan strategi, dan mengatur sumber daya yang akan digunakan. | Menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang organisasi. | SWOT Analysis, Blue Ocean Strategy, BCG Matrix |
| Pengorganisasian | Merupakan tahap untuk membentuk struktur organisasi, mengidentifikasi tugas dan tanggung jawab, serta mengatur saluran komunikasi dan koordinasi antara bagian organisasi. | Membentuk struktur organisasi yang jelas dan efektif. | Struktur Organisasi, Job Description, Job Specification |
| Penggerakan | Merupakan tahap untuk memotivasi karyawan dan menyampaikan tugas dan tanggung jawab kepada karyawan sehingga dapat mencapai tujuan organisasi. | Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan. | Motivasi, Kepemimpinan, Komunikasi |
| Pengawasan | Merupakan tahap untuk memantau dan mengevaluasi kinerja karyawan serta mengambil tindakan apabila terjadi penyimpangan dari tujuan organisasi. | Menjaga kinerja organisasi sesuai dengan tujuan yang telah ditentukan. | Pengukuran Kinerja, Audit, Evaluasi, Koreksi |
| Pengambilan Keputusan | Merupakan tahap untuk memilih dari beberapa alternatif yang tersedia untuk mencapai tujuan organisasi. | Mengambil keputusan yang tepat agar organisasi dapat berkinerja dengan baik. | Analisis SWOT, Decision Tree, Cost-Benefit Analysis |
| Pengendalian | Merupakan tahap untuk melakukan pengendalian atas sumber daya organisasi. | Menjaga agar sumber daya dapat digunakan secara efektif dan efisien. | Budgeting, Variance Analysis, Six Sigma |
Frequently Asked Questions (FAQs)
Apa itu buku Principle of Management karya George R Terry?
Principle of Management adalah buku karya George R Terry yang membahas tentang prinsip-prinsip manajemen untuk mencapai tujuan organisasi. Buku ini menjadi referensi penting dalam perkuliahan manajemen di berbagai perguruan tinggi.
Mengapa manajemen penting dalam organisasi?
Manajemen penting dalam organisasi karena dapat membantu organisasi mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya dengan efektif dan efisien. Dengan manajemen yang baik, organisasi dapat berkinerja lebih baik.
Beberapa kelebihan manajemen menurut George R Terry adalah:
- Pentingnya penggunaan prinsip manajemen yang efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi
- Prinsip-prinsip manajemen dapat diterapkan pada berbagai jenis organisasi
- Manajemen dilihat sebagai suatu proses yang terintegrasi, yang melibatkan seluruh bagian organisasi
- Peran manajer dalam mencapai tujuan organisasi sangat penting
- Keterkaitan antara tugas-tugas manajemen yang berbeda dalam satu organisasi
- Buku karya George R Terry memberikan pedoman yang jelas mengenai prinsip-prinsip manajemen yang perlu diaplikasikan dalam suatu organisasi
- Banyak digunakan sebagai bahan referensi dalam perkuliahan manajemen di berbagai perguruan tinggi
Terdiri dari enam fungsi, yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengawasan, pengambilan keputusan, dan pengendalian.
Beberapa kekurangan manajemen menurut George R Terry adalah:
- Tidak memberikan penekanan pada kreativitas dan inovasi
- Pandangan Terry tergolong tradisional dan kurang sesuai dengan perkembangan zaman saat ini
- Terry lebih menonjolkan penggunaan teknik manajemen dengan sistematis, sehingga kurang memperhitungkan peran manusia dalam organisasi
- Pengambilan keputusan dalam organisasi yang terlalu terpusat pada manajemen dan kurang memperhatikan partisipasi dari bawah
Apa itu pengendalian dalam fungsi manajemen?
Pengendalian adalah tahap dalam manajemen untuk melakukan pengendalian sumber daya organisasi agar dapat digunakan secara efektif dan efisien.
Bagaimana cara memilih teknik pengelolaan yang tepat dalam perencanaan?
Memilih teknik pengelolaan yang tepat dalam perencanaan dapat dilakukan dengan melihat kondisi organisasi dan tujuan yang ingin dicapai. Beberapa teknik pengelolaan yang umum digunakan adalah SWOT Analysis dan BCG Matrix.
Apa itu job description dan job specification dalam pengorganisasian?
Job description adalah deskripsi pekerjaan dari suatu jabatan yang meliputi tugas dan tanggung jawab yang harus dilakukan. Sementara job specification adalah kualifikasi dan persyaratan yang harus dipenuhi oleh karyawan yang akan mengisi suatu jabatan.
Apa saja teknik motivasi yang dapat digunakan dalam penggerakan?
Beberapa teknik motivasi yang dapat digunakan dalam penggerakan antara lain insentif finansial, promosi karir, dan pelatihan karyawan.
Apa itu variance analysis dalam pengendalian?
Variance analysis adalah teknik pengendalian yang digunakan untuk membandingkan kinerja aktual dengan anggaran sebelumnya untuk mengidentifikasi penyimpangan dan mencari solusi untuk mengatasinya.
Apa itu analisis SWOT dalam pengambilan keputusan?
Analisis SWOT adalah teknik pengambilan keputusan yang digunakan untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman suatu situasi atau masalah.
Apa saja aspek yang perlu diperhatikan dalam evaluasi kinerja karyawan dalam pengawasan?
Beberapa aspek yang perlu diperhatikan dalam evaluasi kinerja karyawan antara lain produktivitas, kualitas, absensi, dan disiplin kerja.
Apa saja tujuan dari fungsi manajemen perencanaan?
Tujuan dari fungsi manajemen perencanaan adalah menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang organisasi, merumuskan strategi, dan mengatur sumber daya yang akan digunakan.
Apa saja tujuan dari fungsi manajemen pengawasan?
Tujuan dari fungsi manajemen pengawasan adalah menjaga kinerja organisasi sesuai dengan tujuan yang telah ditentukan.
Bagaimana cara memilih teknik pengelolaan yang tepat dalam pengorganisasian?
Memilih teknik pengelolaan yang tepat dalam pengorganisasian dapat dilakukan dengan melihat struktur organisasi, identifikasi tugas dan tanggung jawab, serta saluran komunikasi dan koordinasi antara bagian organisasi.
Kesimpulan
Setelah membaca artikel ini, Sobat Penurut dapat memahami betapa pentingnya manajemen dalam menjalankan suatu organisasi. George R Terry mengemukakan bahwa manajemen merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengawasan, dan pengendalian sumber daya organisasi yang sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi dengan efektif dan efisien.
Tentu saja, seperti halnya dalam hal lainnya, terdapat kelebihan dan kekurangan pada pemikiran Terry tentang manajemen. Namun, jika kita dapat memahami kelebihan dan kekurangan tersebut, maka kita dapat memanfaatkan prinsip-prinsip manajemen yang telah diberikan oleh Terry untuk mencapai keberhasilan organisasi.
Terakhir, saya harap artikel ini bermanfaat untuk Sobat Penurut dalam memahami manajemen menurut George R Terry dan dapat menjadi panduan dalam mengelola organisasi. Terima kasih telah membaca!
Penutup
Demikianlah artikel tentang manajemen menurut George R Terry yang dapat saya sampaikan. Semua informasi yang terdapat dalam artikel ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih dalam mengenai peran penting dari manajemen dalam organisasi. Artikel ini dibuat untuk kepentingan SEO
